庁舎・アリーナ以外の施設運営を民間企業に委ね、民間事業者に敷地(又は施設)を一定期間賃貸し、その賃料によって財政負担の軽減を図ることが、資金調達(及び施設運営)の手法として考えられます。
具体的な併設施設としては、マンション、オフィス、ホテル、商業施設、娯楽施設が考えられます。
一体又は各々の施設に関して公募を実施し、事業者を選定します。
アリーナについても、民間事業者に委ねることも考えられます。
都心で駅近の好立地であることにくわえ、庁舎やアリーナとの一体開発となれば、相乗効果により全ての施設のバリューアップが見込めることから、多くの民間企業が本計画への参画を希望すると考えます。
なお、土地(又は施設)は売却ではなく、あくまで有期限(60~70年等の定期借地権)で貸し出すので、将来的には、再び自由度のある再開発が見込めます。
一体敷地再開発の建て替え工程(案)及び早期竣工のメリット
◉民間事業者の積極活用による敷地一体開発イメージ
◉他庁舎建て替え事例
名称 | 豊島区庁舎建て替え | 渋谷区庁舎建て替え | 横浜市庁舎建て替え |
外観 | |||
概要 | 竣工:2000年 竣工:2015年 ポイント: 総事業費を庁舎上層部の分譲マンション販売収入、 旧庁舎跡地賃貸の賃料等で補い、 区の事業費負担をゼロとした。 |
竣工:2019年 ポイント:敷地の一部を事業者に定期借地し、 賃料によって区の事業費負担をゼロとした。 事業者は高層分譲マンションを建設・販売。 |
竣工:2020年 ポイント:旧庁舎跡地を事業者に定期借地し、 賃料により新庁舎建設事業費を補填(金額は不詳)。 事業者(コンソーシアム)は旧庁舎跡地で複合商業施設・ ホテルを開業予定。 |